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『內(nèi)部管理系列五』產(chǎn)業(yè)并購促公司跨越式成長

欄目:公司動態(tài) 發(fā)布時間:2022-09-16
企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑,可以分為外部發(fā)展(并購)、內(nèi)部發(fā)展、戰(zhàn)略聯(lián)盟。外部發(fā)展(并購)是企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。并購作為企業(yè)發(fā)展重要路徑,可以幫助企業(yè)避開行業(yè)壁壘,爭取市場機會,獲得產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,獲得產(chǎn)業(yè)資源,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、減少競爭,增加企業(yè)對市場的控制力,增強企業(yè)的競爭力。

企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略路徑,可以分為外部發(fā)展(并購)、內(nèi)部發(fā)展、戰(zhàn)略聯(lián)盟。外部發(fā)展(并購)是企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。并購作為企業(yè)發(fā)展重要路徑,可以幫助企業(yè)避開行業(yè)壁壘,爭取市場機會,獲得產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,獲得產(chǎn)業(yè)資源,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、減少競爭,增加企業(yè)對市場的控制力,增強企業(yè)的競爭力。


2020年6月,基于深圳市大為創(chuàng)新科技股份有限公司(下稱“公司”、“大為股份”)“跨越式成長”的發(fā)展戰(zhàn)略,大為股份收購深圳市大為創(chuàng)芯微電子科技有限公司60%股權(quán)(原名“深圳市芯匯群微電子技術(shù)有限公司”,下稱“大為創(chuàng)芯”),2021年12月收購大為創(chuàng)芯40%剩余少數(shù)股東股權(quán),實現(xiàn)對大為創(chuàng)芯100%控股。公司通過對大為創(chuàng)芯的收購,擴展了信息業(yè)務(wù)板塊規(guī)模,通過業(yè)務(wù)融合,夯實了以存儲器為核心的電子元器件行業(yè)整體化解決方案的業(yè)務(wù)能力,進一步提升了公司信息業(yè)務(wù)板塊整體競爭力。


       根據(jù)大為股份2021年報顯示,大為創(chuàng)芯2021年實現(xiàn)營業(yè)收入3.76億元,占上市公司營收的43%。并購大為創(chuàng)芯,改善了公司業(yè)務(wù)發(fā)展格局,形成公司汽車制造業(yè)、新一代信息技術(shù)業(yè)的雙主業(yè)發(fā)展,提升了公司綜合競爭實力和盈利能力。